公司介绍

重庆茂哲企业策划有限公司（原重庆鸿淑企业营销策划有限公司）主要从事市场营销策划，企业管理咨询，人力资源咨询，执行力管理，项目咨询策划等专业服务。十五年来服务的行业涵盖：生产/制造，智能/互联网，医疗/康养，餐饮/酒店，建筑/装饰，文旅/农业，家居/建材，物业/服装/食品，轻资产知识服务业等...

茂哲企业策划主要从事工商企业战略策划、市场营销策划、销售管理、品牌管理和策划、人力资源管理、行政管理、财务管理、生产管理、技术管理、质量管理、物流管理、企业诊断、实战培训、项目策划、

重庆企业策划公司

重庆策划公司

等专业服务项目。目前所涉及的行业主要包括：生产制造、医疗家具、服装食品、餐饮酒店、装饰建材、

等...

详细介绍

专业优势: ◐微观策划+系统化策划，13年资深企业全系统策划，咨询，管理...
◐策划：是策略、筹谋、计划和创新。管理：是组织、制度、控制和规范....
◐不虚高报价，不玩价格方式，费用支付方式，合作操作模式的游戏...
◐理论是深度，量化是实务，我们的服务：微观+全系统化+七级量化+量身定制=专业...
◐治标又治本，标是杠杆，本是实力。机遇时代已经过去、持续发展要系统化...
◐营销是产品到市场最后的环节，还有十个系统在构建市场营销的体系。那就是..... 详细介绍

服务介绍 More

◐市场营销战略策划，市场定位与规划，线上线下营销模式策划，渠道设计，品牌策划，招商/连锁策划，事件/造势/噱头/买点/主题/促销活动等微观板块策划，新媒体营销，广告传播，营销流程设计，营销团队管理，市场营销管理体系建设。

◐体裁为商业计划书，项目企划书，可行性分析报告，发展战略规划，运营实施方案等。涵盖生产/制造，文旅/农业，各类园区，智慧/互联网，餐饮/民宿，医疗/康养，家居/建材，建筑/装饰，商业圈等，应用于政府立项，融资/合伙，扩股/招商，企业内部运营等。

⊙企业一体化生产/经营/管理策划，集团管控，企业改制/转型/升级，投/融资策划，股权规划，产业链/资本运作，人力资源，市场营销，执行力，生产管理，行政管理，财务管理等板块策划

◐企业战略规划和咨询，战略管理/控制/调整，企业诊断，公司治理，风险管理，危机改善，流程梳理/优化/再造，人力资源咨询，市场营销咨询，生产咨询，行政/财务管理，改制转型，企业文化，产业链，集团管控，MBA实务。

◐执行力是困扰企业最大的障碍，执行力是团队管理的核心，从企业文化建设，执行力素质，执行力应用实务，岗位职责量化，四个系统，突破企业执行力瓶颈，最全面最系统化的执行力训练，落地执行的咨询策划管理公司。

◐人才发展战略规划，组织架构设计，员工岗位说明书，招聘渠道设计，绩效考核体系，薪酬福利机制，培训管理，股权设计，职业生涯规划，工作量分析/等级评估,晋升/淘汰/竞争机制，激励机制，员工文化,人力资源诊断,人事管理体系建设。

⊙项目市场定位/调研，竞争业态评估，细分产品策划，招商条件和招商政策设计，招商营销策划，招商管理顾问。连锁发展战略，连锁标准化模型策划，连锁品牌策划，连锁营销策划，连锁经营管理体系设计/规划，连锁产业链发展，连锁运营管理，连锁品牌督导等。

⊙企业阶段性运营发展战略/步骤/行事历策划，企业1-5年整体运营发展战略规划，企业战略管理/控制/调整，战略风险管理。战略类型：品牌战略，市场战略，营销战略，人才战略，产品战略，生产战略，质量战略，财务战略，资本战略，产业战略，执行力战略等。

选择茂哲的理由: ◇资深企业全系策划咨询管理
企业由发展战略，人力资源，执行力，市场营销，生产质量技术，财务，行政等系统组成，从战略到微观，全系统的居高临下才能统揽全局/驾驭企业，策划是规划/筹谋/创新，管理是组织/控制/规范。
◇量体裁衣的七级量化定制
犹如衣服尺码，任何企业所处的阶段，实际情况，行业属性不同，策划咨询管理就必须量体裁衣，理论是深度是高度，量化执行是实务，我们的服务：战略+系统化+无数的微观+量身定制+七级量化执行。
◇最终要解决团队执行力
效率绩效，销售业绩，产品质量，目标实现，凝聚力/战斗力…一切要有执行力，企业的核心问题，归根结底是执行力，我们从企业文化，职业素质，执行力应用，量化分解职责四方面解决团队执行力。
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