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重庆策划公司关于休闲旅游观光项目全方位运营

浏览次数：  发布时间：2023-02-24 13:18:17
目前，休闲旅游观光业处于短缺转向过剩，由增量转向存量，同质化严重供给结构性过剩，创新内涵不足，重要还有全方位运营不着力，导致部分企业举步维艰。
一、专业的市场定位
定位，是寻找游客的心智之窗，吃/玩/游/娱/只是载体，凝聚文化核心才是关键，是深度剖析聚焦于目标市场，进入游客内心的途径，须在战略定位，产品设计，市场定位，品牌形象定位，团队定位，营销定位，文化主题定位，覆盖的区域定位等，找准个性化和差异化，锁定内涵，无限的放大优势。
二、全方位营销
制定战略营销计划，分列出市场营销目标，注重品牌建设，建立市场营销体系，扎根与营销管理，市场管理，结合线上线下的全域营销，文化主题营销，智能智慧化多场景营销，全渠道拓展，设计产品组合营销模式，引人入胜的故事营销等。
三、团队管理的三个方面
休闲旅游观光企业的团队管理，重点体现于三个方面，一是顾客接待管理：顾客光临至离开的专业化流程。二是产品服务管理：产品的质量与景点品质。三是市场营销管理：客户维护与营销管理，这三个板块，有的企业缺乏战略营销计划，在组织架构设计上存在瑕疵，有的一松一紧，这都与营销计划与人流量平衡有至关重要的联系。